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倉儲管理的六大工作-廣東貨架

來源:本站 人氣: 發布時間:2019-11-15 11:47:00

  • 倉儲管理的六大工作-廣東貨架

     

    工作一:問料。

     

    倉儲管理要具有資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀態,把供應商的生成期排與實際供應期相匹配。同期,倉儲管理必須與物流商進行連線追溯,分別是離開供應商工廠出貨的碼頭量有多少?離開供應商外包倉庫的碼頭量有多少?第三方物流與第四方物流運輸車輛離開出發地量有多少?第三方物流與第四方物流運輸車輛抵達目的地量有多少?抵達公司工廠的碼頭量有多少?抵達公司生產線的邊倉量有多少?  

     

    工作二:收料。

     

    倉庫在收貨時應采用條碼掃描來確認進料狀況,關鍵點包括在於供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否今日此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到最小包裝量的散數箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如係統不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。  

     

    工作三:儲料。

     

    物料進倉做到不落地或至少做到“儲放在淺板上,可隨時移動”,每一種物料隻能有一個散數箱或散數箱集中在一個淺板上,暫存時限自動警示,盡量做到儲位管製,不能移動。依據消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘,揀料時最好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知中央調度補貨。  

     

    工作四:發料。

     

    倉庫發料依據工作命令備單揀單發送物料、工作命令、備料單與揀料單應三合一為佳,做到現場耗用一目了然,使用自動掃描係統配合信息傳遞運作。  

     

    工作五:盤料。

     

    整理打盤始終遵循散板散箱散數原則。對於物料要進行分級分類,從而確定各類物料盤點時間,定期盤點可分為日盤/周盤/月盤;日盤點搭配庫存移動單盤點;每月1號中午12點結帳完成的目標要設定。  

     

    工作六:退料。

     

    以整包裝退換為處理原則,處理時限與處理數量應做到達到整包裝即退或整批退光,做到線邊倉自動補倉換貨製度取代退貨暫存區共享原則,要求供應商做免費包裝箱供應。

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